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人把自己置身于忙碌当中,有一种麻木的踏实。把自己交给繁忙,得到的是踏实,却不是真实。缺少了从心灵深处满溢出来的不懊悔也不羞耻的平和与喜悦。

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这10句话,说清楚孩子所有心理问题的原因

【一】如果孩子总是打扰你
可能是因为
你给孩子的关注不够
【二】如果孩子爱说谎
可能是因为
孩子过去犯错后
你的反应过度了
【三】如果孩子自信心不足
可能是因为
你给孩子的“建议”太多
鼓励太少
【四】如果孩子不敢为自己争取利益
可能是因为
你总在公开场合教训孩子
【五】如果你什么都给孩子买
他还会拿不属于自己的东西
可能是因为
你从不让孩子选择
【六】如果孩子很胆小
可能是因为
你给孩子的“帮助”太多
【七】如果孩子嫉妒心很强
可能是因为
你总将孩子与别人比较
【八】如果孩子很容易生气
可能是因为
你对孩子肯定太少
以至于他们内心的不满太多
【九】如果孩子不顾别人感受
可能是因为
你总是命令他们
从来不顾他们的感受
【十】如果孩子有暴力倾向
可能是因为
他们在模仿一起生活的成年人

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悟到

朋友看中一台电脑,需要9000元。他每月的收入只有2000.老婆对他说,你疯了,你买了就离婚。他问我怎么办。我说,你配不上那个电脑。连自己喜欢的东西都没勇气去争取你将来在社会上还能混成啥样?他咬咬牙买了。为了还债他开始不停的兼职。终于在一个月内还清了所有的余款。他的妻子并没有因为他的疯狂而离开他。他的妻子把他带进了车市,说:老公,我们贷款买了这辆宝马吧。他一开始吓死了。以为老婆是疯了。1年后他还清了宝马的贷款。是的,你连追求自己喜欢的事物与人的勇气都没有,你注定是个失败者。 —— 献给在这个世界上摇摆不定的朋友们
1. 有个老人爱清静,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集过来,说:我这很冷清,谢谢你们让这更热闹,说完每人发三颗糖。孩子们很开心,天天来玩。几天后,每人只给2颗,再后来给1颗,最后就不给了。孩子们生气说:以后再也不来这给你热闹了。老人清静了。

【悟到】 抓住人性的弱点,
无事不成。

2. 两马各拉一货车。一马走得快,一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了:“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。

【悟到】让老板觉得你可有可无,
你被踢开的日子就不远了。

3. 夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后,甲赚钱买了房子,乙仍无力购屋。为何?原来,乙摊位生意虽好,但刚煮的面线很烫,顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位,把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客,温度刚好。

【悟到】为客户节省时间,
钱才能进来快些。

4. 一禅师见一蝎子掉到水里,决心救它。谁知一碰,蝎子蛰了他手指。禅师无惧,再次出手,岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。旁有一人说:它老蜇人,何必救它? 禅师答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我岂能因为它的天性,而放弃了我的天性。

【悟到】我们的错误在于,
因为外界过多地改变了自己。

5. 曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。

【悟到】原谅他人,
其实是升华自己。

6. 有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。”

【悟到】一个不愿付出、不愿冒风险的人,
一事无成对他来说是再自然不过的事。

7. 三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。原来,雨来时有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的莽撞地走,时常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。

【悟到】很多时候,
我们不是败在缺陷上,
而是败在优势里。

8. 一个小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了一个超市,这片很快就繁华了。另一个小镇,一位商人开了一个加油站生意特别好,第二个来了,开了第二个加油站,第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。

【悟到】一味走别人的路
必将堵死自己的路。

9. 一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问:你要飞到哪?乌鸦说:其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。鸽子告诉乌鸦:别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。

【悟到】如果你希望一切
都能变得更加美好,
就从改变自己开始。

10 .一户人家有三个儿子,他们从小生活在父母无休止的争吵当中,他们的妈妈经常遍体鳞伤。老大想:妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。老二想:结婚太没有意思,我长大了一定不结婚!老三想:原来,老公是可以这样打老婆的啊!

【悟到】即使环境相同,
思维方式不同
也会影响人生的不同。

11. 小和尚负责清扫寺院落叶,每天要很长时间才能扫完。有人对他说:“你打扫前用力摇树,把落叶统统摇下来,明天就不用打扫了。”小和尚觉得很对,就高兴地照办了,可第二天院子里如往日一样满地落叶。无论你今天怎么用力,明天的落叶还是会飘下来。

【悟到】活在当下。

12. 野猪和马一起吃草,野猪时常使坏,不是践踏青草,就是把水搅浑。马十分恼怒,一心想要报复,便去请猎人帮忙。猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切,答应了猎人的要求。猎人骑上马打败了野猪,随后又把马牵回去,拴在马槽边,马失去了原先的自由。

【悟到】你不能容忍他人,
就会给自己带来不幸。

13. 人骑自行车,两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右;人开汽车,一脚轻踏油门1小时能跑100公里;人坐高铁,闭上眼睛1小时也能跑300公里;人乘飞机,吃着美味1小时能跑1000公里。

【悟到】 人还是那个人,
同样的努力
不一样的平台和载体,
结果就不一样了。

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复杂的心情

有太多不舍

可爱、搞笑、忙碌、欢乐、认真、着急、香甜…

酸甜苦辣… 一去不返

再没xiao的饺子吃

再没nan的茶

再不能一块严肃的争论

再不能一块讨论规划

再不会在火车打牌

再不会在KFC喝茶

再不能说教long

再不能看你们忙碌

再听不到cui的大嗓

愧没把yun带到职业的高度

愧没把long带更高水平

愧对yan、chuan、lei的未实现承诺

愧没把事做的更好

愧对yang的未坚持

太多不舍、遗憾…

希望老东家和朋友们都有好的未来

也希望我能超越自己

不再头疼

2012/09/14 01:34

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为何月薪一万仍不够花?

为何月薪一万仍不够花?

日前,全国政协委员崔永元在谈到幸福感问题时表示,现在挣钱的增幅赶不上物价的增长,自己收入过万常常感觉“钱不够花”。而来自广东的全国人大代表林道藩利用会议间隙到北京西绒线菜市场进行调研发现,10元钱在北京能买到三个苹果,或五张地铁票,或七个西红柿。相信很多人有这样的体会:物价天上飞,你在下面追。社会财富越来越多,手中的钱购买力却越来越低。

月薪过万可能是很多人梦寐以求的薪金,但是事实上,即便是月薪过万,在今天能过怎样的生活、又有多少盈余呢?一方面,由于大城市的资源和人才的集中,大公司大企业大多集中在北上广等大城市,因此薪金能够达到“月薪过万”标准的工作大多只有京沪等大城市才能够达到,对中小城市来说,“月薪过万”的工作往往只是个传说。另一方面,尽管大城市的薪酬相对较高,但高昂的房租价格和餐饮价格,又让大城市“过万”的月薪大大打折。

事实上,许多人认为收入与幸福感之间有着重要关系。如果单从数据来看,现今的工薪阶层的收入比上世纪八九十年代至少高出百倍,当年珍贵十足的“万元户”如今满大街都是。但关键的问题在于,钱币的购买力反而随着收入的增加而不断减少。尽管月入万元不可能会面临饿肚子的危机,很多人没有万元的月薪,也一样得养家糊口。然而,反过来,活下去是一回事,不焦虑、感到幸福又是另一个更高的层面。从根源上讲,工薪阶层感觉不到幸福,就是因为没法感知未来会怎么样,以现在的生活推及未来的生活,只能让人失去信心。

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什么才是最好的生活?

我们习惯总结过去的一年
但每年都是一样的
我们拼命工作  为了生活 一成不变
却有常常迷茫
究竟什么菜是最好的生活

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周鸿祎:如何建立一个“铁打的营盘”?

中国有句古话,叫做铁打的营盘流水的兵。

 

我相信,创业初期,当团队里有人离开的时候,肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导,因为他把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯的雇佣关系。对于创业团队来讲,如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作,当作一种养家糊口、解决财务问题的工具,那么这个营盘绝对不会是铁打的,而是纸糊的,稍有风吹草动,就会坍塌。

 

从另一个角度来看,创业开始,最宝贵的资产不是那个idea,更不是那个宏大的规划。创业就是一场马拉松式的接力赛,是一个长期、艰苦的过程,没个七八年达不到目标;同时又要求你必须以百米冲刺的速度去竞争。这一切都需要优秀的创业团队来执行,前赴后继。改变世界的精神不变,捆绑个人利益与企业利益的激励机制永在。所以,我认为,营盘是铁打的,还是纸糊的,归根结底在于你是不是有一支优秀的团队。

 

 

建设一支优秀的团队,这是整个创业过程中都必须要面对的问题。如何建立一支优秀团队,仁者见仁,智者见智,但我认为万变不离其宗,关键是把握三个要点:

 

第一,不能以发财为目标,一定要有某种程度的理想主义情怀。我在互联网行业里干了十多年,从来没有看到一个为了解决财务问题而凑在一起的团队能够最终走向成功的。相反,这样的团队一旦遭遇到了挫折,就容易悲观失望;或者一旦外面有更大的现实利益诱惑,团队容易分崩离析。前不久,我找人力资源的人帮我统计了一下,看一看跟我合作在十年以上,在八年以上,在五年以上的到底有哪些同事。在这一批人里,有我第一次创业时开始就跟着我一起打拼的;有的在方正时是同事,后来我做3721的时候加入进来;还有的是加入到我在雅虎时的团队,中间离开几年,后来又加入到360来的。看了这个名单,我很感慨,如果那时候我跟他们说,出来跟我干吧,到时候发财了咱们大碗喝酒,大口吃肉,大秤分金,我估计他们也不会跟我合作这么长时间。相反,我们的目标是要做出牛的互联网产品来,让人们的互联网生活更方便、更安全,有了这个目标,大家才能持之以恒地走下来。

 

第二,财散人聚,要有激励机制,把大家的利益捆绑在一起。建团队,我不希望我的员工单纯是奔着钱来的,因为这样投机分子太多。但是我一定要替员工考虑财务问题。在今天这样一个社会,谁都不能免俗。就算是一个理想主义者,也总要养家糊口,要在社会上过一种体面的、有尊严的生活。而且,创业是一个耗人健康、燃烧青春的事儿。对于这些愿意跟着企业去打拼的人,不能光在嘴巴上对他们说好,而是要签协议,让这些燃烧青春的人也能一起分享未来的收益。否则,财聚人散,也没什么未来了。正因为这样,360从一开始就做了员工持股计划,最初员工持股比例达到40%,最后几轮稀释后在上市前降低到22%。这个比例在今天互联网公司中算是最高的了。我觉得,用西方证明是有效的股权期权制度,把团队的利益和公司的利益捆绑在一起。这些做好了,讲理想主义才好讲,做思想工作才好做。

 

第三,解决新老交替的问题,留一部分利益给未来。企业在成长过程中,走弯路、遭遇挫折,那是肯定的。这个时候,会有团队成员因为不认同未来发展方向,或者因为有更大的现实利益诱惑而离开。同样,不同的阶段需要不同的人才,需不同的专业技能,只有新人不断进来,企业才有未来。我从来没有见到过一个团队一成不变地走向成功,即使桃园三结义的刘关张,打天下还得需要赵云、黄忠、诸葛亮。新老交替,最好的解决方式,我认为还是通过激励制度。比如,在360里面,老员工技术能力强,做事风格踏实,不骄不躁,是新人的榜样。他们不是管理层,走的是技术专家路线,也受新人的尊重。对新人来说,他们也不是单纯的打工者。按照常青树计划,360每年都会维持总股本5%的比例,为有突出贡献的员工发放期权。维持5%的比例,就意味着需要稀释其他投资人的比例,但我对投资人说,设计这样一个蓄水池,就在于吸收人才,把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起,这样大家做事才会有积极性。这种积极性产生出来的价值,要远远大于被稀释掉的价值。投资人都是熟悉互联网这个行业的明白人,没几句话就同意了。这就是我说的“留一部分利益给未来”。

 

有的报道说,我的办公室里面的书架上到处摆满了毛著,真不知道这种无中生有是怎么来的。我读书不少,在管理类的书籍上还是翻译的居多。其实,马斯洛已经讲得很明白了,人的需求分层次,不同阶段有不同阶段的需求,西方企业的各种激励制度和管理方式都建立在对人性的理解上。所以,我在这里讲的建团队、设计激励机制、完成新老交替,以这种方式建立“铁打的营盘”,其实也没啥新鲜的。我建议大家多读、多看,不违背人性,自然在建设团队方面会事半功倍。

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一个故事 说穿了 很多人

A不喜欢吃鸡蛋,每次发了鸡蛋都给B吃。刚开始B很感谢,久而久之便习惯了。习惯了,便理所当然了。于是,直到有一天,A将鸡蛋给了C,B就不爽了。她忘记了这个鸡蛋本来就是A的,A想给谁都可以。为此,她们大吵一架,从此绝交。

 

有一年,很热的夏天,一队人出去漂流。

女孩的拖鞋在玩水的时候,把拖鞋掉下去了,沉底了。到岸边的时候,全是晒的很烫的鹅卵石,他们要走很长的一段路。于是,女孩儿就向别人寻求帮忙,可是谁都只有一双拖鞋。女孩心里很不爽,因为她习惯了向别人求助,而只要撒娇就会得到满意地答复。可是这次却没有。她忽然觉得这些人都不好,都见死不救。

后来,有一个男孩将自己的拖鞋给了她,然后自己赤脚在那晒得滚烫的鹅卵石上走了很久的路。还自嘲说是铁板烧。女孩表示感谢,男孩说,你要记住,没有谁是必须要帮你的。帮你是出于交情,不帮你是应该。女孩记住了男孩的话,自此以后学会了对施以援手的人铭记在心,并给以更大的回报。

很多时候,我们总是希望得到别人的好。

一开始,感激不尽。可是久了,便是习惯了。习惯了一个人对你的好,便认为是理所应当的。有一天不对你好了,你便觉得怨怼。其实,不是别人不好了,而是我们的要求变多了。习惯了得到,便忘记了感恩.

 

傍晚,一只羊独自在山坡上玩,突然从树木中窜出一只狼来,要吃羊,羊跳起来,拼命用角抵抗,并大声向朋友们求救。
牛在树丛中向这个地方望了一眼,发现是狼,跑走了;
马低头一看,发现是狼,一溜烟跑了;
驴停下脚步,发现是狼,悄悄溜下山坡;
猪经过这里,发现是狼,冲下山坡;
兔子一听,更是一箭一般离去。
山下的狗听见羊的呼喊,急忙奔上坡来,从草丛中闪出,一下咬住了狼的脖子,狼疼得直叫唤,趁狗换气时,怆惶逃走了。
回到家,朋友都来了,
牛说:你怎么不告诉我?我的角可以剜出狼的肠子。
马说:你怎么不告诉我?我的蹄子能踢碎狼的脑袋。
驴说:你怎么不告诉我?我一声吼叫,吓破狼的胆。
猪说:你怎么不告诉我?我用嘴一拱,就让它摔下山去。
兔子说:你怎么不告诉我?我跑得快,可以传信呀。
在这闹嚷嚷的一群中,唯独没有狗。

 

真正的友谊,不是花言巧语,而是关键时候拉你的那只手。那些整日围在你身边,让你有些许小欢喜的朋友,不一定是真正的朋友。而那些看似远离,实际上时刻关注着你的人,在你快乐的时候,不去奉承你;你在你需要的时候,默默为你付出、关心你的人,那才是真正的朋友。

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什么才是真正的朋友

真正的朋友,节日里不发短信,平时也无电话寒暄,一旦有事,拿起话筒,连一句“不好意思”的客套都不用,直奔主题;
· 一个普通朋友见了你点头微笑,一个真正朋友见了你没有问候;
· 一个普通朋友在你没有事的时候常来找你,一个真正朋友在你有事时就来找你;
· 一个普通朋友在喝酒时会说,你不喝完这杯就不是朋友,一个真正朋友在喝酒时会说,别喝太多了;
· 一个普通朋友找你借钱时总要找个借口,一个真正朋友找你借钱时总说要借多少;
· 一个普通朋友会带礼物来你家参加聚会,一个真正朋友从来不带东西上门,而是帮你一起做家务;
· 一个普通朋友从来不会看到你哭,一个真正朋友却有双肩让你湿尽;
· 一个普通朋友能陪你喝完一瓶烈酒,一个真正朋友能陪你长谈一个黑夜;
· 一个普通朋友几年不见就感到陌生,一个真正朋友十年不见却更感亲切;
· 一个普通朋友的电话写在电话簿上都记不住,一个真正朋友的电话没有写下来却总记得一清二楚;
· 一个普通朋友总爱对你说,怎么还没找到一个女朋友啊,一个真正朋友却会悄悄对你说,明天我带你去认识一个新朋友;
· 一个普通朋友来你家会很客气,一个真正朋友来你家自己打开冰箱拿饮料;
· 一个普通朋友见你做错了会装作没看见,一个真正朋友见你做错了会说,你不能这样做!;
· 一个普通朋友听了你唱的歌会掌声说真好听,一个真正朋友听了你唱的歌会说拜托下次别在折磨人了!;
· 一个普通朋友见了你叫你李科长,一个真正朋友见了你叫你老李;
· 一个普通朋友在春风得意时看不到你,一个真正朋友在你落魂失意时来看你;
· 一个普通朋友送烟给你抽,一个真正朋友却拿你烟去送人抽;
· 一个普通朋友常会对你说,有事尽管找我,一个真正朋友常会对你说,没事别来烦我;
· 一个普通朋友在你有事找他时却总说刚好没空,一个真正朋友在你有事时打电话来问你;
· 一个普通朋友能和你一起分享,一个真正朋友能和你分享痛苦;
· 一个普通朋友爱和你说他的成功往事,一个真正朋友爱和你说他的不如意和挫折失败;
· 一个普通朋友在和你吵架后就成了仇敌,一个真正朋友在和你吵架后依然是朋友;
· 一个普通朋友让你近墨者黑,一个真正朋友让你知道近墨者会黑。

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钝感力 要幸福你就笨一点

在这个聪明人过剩的时代,聪明不再是稀罕物,没有多少人喜欢那些“聪明成精”的家伙。相反,那些看起来笨笨的、钝钝的、善善的、憨憨的人,成为了这个精明时代的“宝贝”。

“钝感力”——“迟钝的力量”,即从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定地朝着自己的方向前进。以人生智慧而言,钝感确实比过分敏感要强得多。无论遇到什么事、什么环境,拥有恰当的钝感力,都可以让我们迅速改换心情,顽强地闯过难关。

“钝感”,听上去似乎和迟钝、木讷等负面词汇相连,但它其实是“赢得美好生活的手段和智慧”。

人人都爱“笨蛋”

现代社会不缺少聪明人,也需要聪明人,然而聪明人多了,不一定是好事。聪明人往往自负,看不起张三瞧不起李四,精诚合作不大可能;聪明人眼睛时时盯着捷径,只动脑子不动手。

试问,谁愿意和这样的人合作?而那些看起来傻傻的、笨笨的人,却一门心思踏踏实实做事、做人,让每一个和他合作的人,充满信赖。

《士兵突击》里的许三多,有着性格缺点的普通农村孩子,单纯而执着,在军人的世界里摸爬滚打。因为他的笨,让全班受累;因为他的认真,让全连为之感动;因为他的执着,让全营战士为之骄傲。

“明明是个强人,天生一副熊样”,许三多看起来也许傻气,但他却做了很多了不起的事,最终成为“兵王”。

想幸福,先“钝感”

“钝感力”一词来源于日本作家渡边淳一。2006年,他出版了集结其人生智慧大成的《钝感力》一书,并在日本热卖100万本。当年刚卸任首相一职的小泉纯一郎还以此书提醒继任者安倍晋三:“首相不应凡事在意,钝感力十分重要。”

这似乎与我们从小到大,被灌输太多的所谓“积极”的思想相悖。

学校里,要的是抓住机会好好表现,努力让自己成为活跃、出挑的学生;职场上,要的是对周遭敏锐的观察力、市场的洞察力;爱情中,要的是主动地寻找自己的另一半,争取一辈子的幸福;人际交往中,更是要反应机敏,左右逢源。于是,我们活在了当下的生活、事业、婚姻、交际中。我们总是要背负太多的压力,习惯了敏感地存在。

我们越来越计较,不懂得宽容与释放。更重要的是,当我们下意识地在生活中重复这种“积极”的习惯时,我们却发现,生活在忙忙碌碌中变得乏味而糟糕。我们身心俱疲,却又不可避免地为生活所累。我们付出了很多,却总也看不到成功的希望。于是,我们开始反思,与其事事主动出击处处斤斤计较,把别人搞得很累自己更累,不如换一种思维,丢弃“敏感”,培养“钝感”,在一种更宽松、平和的环境中面对生活。

作为一种为人处世的态度及人生智慧,拥有“钝感力”更容易求得自身内心的平衡。尤其是处于高压快节奏的现代社会中,面对风雨坎坷冷嘲热讽,如果只是专注于自己所关心的目标,调整心态持之以恒不为外界所动,会活得更轻松更快乐更充实。

相比激进、张扬、刚硬而言,“钝感”地面对职场上的挫折和压力,才能坚持得更久抗打压能力更强,从而更容易获得成功。而在处理人际关系方面,“钝感力”更显得弥足珍贵。在这个聪明人过剩的时代,聪明不再是稀罕物,没有多少人喜欢那些“聪明成精”的家伙。相反,那些看起来笨笨的、钝钝的、善善的、憨憨的人,成为了这个精明时代的“宝贝”。和这样的老板共事,拥有这样一个同事甚至是爱人,会让许多人感到心里踏实。

“钝感力”五项铁律

那么,我们如何培养钝感力?请牢记以下五项铁律:

1、迅速忘却不快之事。

2、认定目标,即使失败仍要继续挑战。

3、坦然面对流言蜚语。

4、对嫉妒讽刺常怀感谢之心。

5、面对表扬,得寸进尺,得意忘形。

当然,钝感还是敏感?需要找到一个最愉快的度。

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